Palkanlaskenta – Helppoutta ja tarkkuutta palkkahallintoon

Tilitoimisto Smart Office Oy tarjoaa kattavat palkanlaskentapalvelut, jotka vapauttavat sinut palkkahallinnon vaivasta. Huolehdimme siitä, että palkat maksetaan oikein ja ajallaan, lakisääteiset ilmoitukset hoidetaan ja työntekijäsi voivat luottaa palkkalaskelmiensa tarkkuuteen.

Palkanlaskentapalvelumme sisältää:

  • 1. Palkanlaskenta ja maksatus

    • Laskemme työntekijöiden palkat sopimusten, työehtosopimusten ja lainsäädännön mukaisesti.
    • Huolehdimme palkkojen maksamisesta sekä palkkalaskelmien toimittamisesta työntekijöille.
  • 2. Lakisääteiset ilmoitukset ja maksut

    • Teemme tarvittavat ilmoitukset tulorekisteriin sekä huolehdimme ennakonpidätyksistä, työeläkemaksuista ja muista lakisääteisistä velvoitteista.
    • Varmistamme, että kaikki ilmoitukset ja maksut hoidetaan määräaikojen mukaisesti.
  • 3. Lomapalkat ja muut erikoistilanteet

    • Laskemme lomapalkat, lomarahat, sairausajan palkat ja muut erityistilanteisiin liittyvät korvaukset.
    • Tarjoamme asiantuntevaa tukea esimerkiksi työsuhteen päättymistilanteisiin liittyvissä laskelmissa.
  • 4. Raportointi ja arkistointi

    • Toimitamme selkeät raportit yrityksen johdolle palkoista ja työnantajakustannuksista.
    • Säilytämme kaikki tarvittavat tiedot sähköisessä muodossa turvallisesti ja helposti saatavilla.

Solution

The solution WP consulting came up with combined cutting edge technology with real world practicality. Everyone knew that the systems had to be updated, the real challenge was updating them without disrupting the whole organization in a negative way. The solution was to introduce proper workload management done through computers, while providing mobile platforms to the stakeholders.

This allowed the workers to be involved in the job instead of feeling like they had been made redundant by technology.

theme_placeholder

Solution

The solution WP consulting came up with combined cutting edge technology with real world practicality. Everyone knew that the systems had to be updated, the real challenge was updating them without disrupting the whole organization in a negative way. The solution was to introduce proper workload management done through computers, while providing mobile platforms to the stakeholders.

This allowed the workers to be involved in the job instead of feeling like they had been made redundant by technology.

By the numbers, the effort:

  • Reduced lead time by 43%
  • Decreased variability by 50%
  • Lowered the risk of back-order by 95%
  • Increased stock for finished goods by 10%
  • Decreased variability by 50%
  • Lowered the risk of back-order by 95%